Начальник производства в Калужской области

01 2016 - 08 2016

Начальник подразделения

ООО "Биопак"

Стратегическое и оперативное планирование и руководство пищевым производством с полным циклом (от закупки сырья, изготовления продукции до поставки заказчику)Реализация проектов по модернизации и повышению эффективности бизнес процессов на производствах.Руководство деятельностью подразделения до 50 человек, распределение задач среди сотрудников, координация их выполнения, контроль полученных результатов.Разработка корректирующих действий, направленных на увеличение производительности труда. Эффективное взаимодействие со всеми структурными подразделениями предприятия;Формирование штатно - организационной структуры, необходимой для выполнения намеченных показателей.Логистика и учёт складов сырья, готовой продукции, запасных частей и инструмента по всем товарным группам в необходимом количестве и ассортименте.Обеспечение выполнения норм охраны труда, гигиены и санитарии, пожарной безопасности и техники безопасности на производстве.Формирование и контроль исполнения бюджета.
Обеспечение выпуска качественной продукции в соответствии с потребностями Компании (ХАССП, ИСО 9001).

01 2015 - 06 2015

Заместитель генерального директора по развитию, отчётности и контролю

ЗАО "Сухиничский комбикормовый завод", г. Сухиничи Калужская область

Поиск крупных корпоративных клиентов.Осуществление комплексного экономического анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия.Выявление внутрихозяйственных резервов.Проведение инвентаризации денежных средств и товарно-материальных ценностей.Осуществление мероприятий по совершенствованию документооборота.Координация разработки перспективных и текущих планов материально-технического обеспечения и сбыта продукции.Учёт всех финансовых операций и предоставление отчётной документации Генеральному директору.Анализ управленческой отчётности в том числе:ОПУ, затраты СККЗ, отчёт по марже, отчёт по транспорту, отчёт по просроченной дебиторской задолженности.Осуществление постоянного контроля за деятельностью следующих подразделений и специалистов:БухгалтерияКоммерческий отделГлавный экономистАвтотранспортная службаСлужба главного инженераЮрисконсульт.
Являлся председателем комиссии по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций и обеспечению пожарной безопасности.

07 2012 - 07 2014

Начальник производства

ООО "Инпак Рус", г. Серпухов

Организация работы для выполнения поставленных задач;Осуществление контроля над ходом выполнения, сдачей и документальным оформлением результатов производственной деятельности предприятия;Оперативное планирование, аналитика, бух. документация;Активное участие в разработке, связанной с рационализацией и улучшением производства;Активное кооперативное содействие руководству в анализе проведенной работы и результатов работы производства;Повышение эффективности производственных мощностей (снижение и оптимизация затрат).Модернизация оборудования.Эффективное взаимодействие со всеми структурными подразделениями предприятия;Работа с контрольно-надзорными органами;Контроль за ассортиментом и сопроводительными документами;Разработка и контроль исполнения всех строительно монтажных работ;Расчёт себестоимости, рентабельности.Учет рабочего времени, производственной деятельности, расхода материалов, подготовка необходимой документации для предоставления отчетов руководству;Логистика, организация учёта и управления складами сырья, готовой продукции, запасных частей и инструмента;Привлечение сторонних клиентов для размещения заказов;Руководство коллективом до 300 человек;Разработка должностных и рабочих инструкций;Обеспечение соблюдения законодательства в вопросах О. Т. и П. Б.Подбор персонала через центры занятости и средства СМИ, проведение собеседований, обучение.
Внедрение комплексного перевооружения производства. Результат: Увеличение производительности на 48%, сокращение количества брака и отходов на 15%, 

03 2009 - 11 2011

Начальник производства, Начальник склада

ООО "ИмпЭксФудс", г. Москва

Раскрутка производственного процесса с “0”;Организация работы для выполнения поставленных задач и регулярный контроль за ходом производства;Оперативное планирование, аналитика, отчётность, бух. документация;Расчёт себестоимости, рентабельности, бюджета, прибыли;Работа с рекламациями;Эффективное взаимодействие со всеми структурными подразделениями предприятия;Непосредственная работа с федеральными торговыми сетями: X5 Retail Group, Ашан, Метро, 7-й конт., Магнит и т.д.;Переговоры с поставщиками и заказчиками;Заключение и пролонгация договоров;Контроль за ассортиментом и сопроводительными документами;Логистика, организация учёта и управления складами сырья, готовой продукции, запасных частей и инструмента;Привлечение сторонних организаций для размещения заказов;Закупки (сырьё, расходные материалы, оборудование, запчасти, инструмент);Отслеживание дебиторской задолженности;Руководство коллективом до 100 человек;Разработка должностных и рабочих инструкций;Контроль за соблюдением ТБ, пожарной безопасности, санитарными правилами;Подбор персонала, проведение собеседований.
Повышение эффективности производственных мощностей (снижение и оптимизация затрат, внедрение новых технологий). Результат: снижение себестоимости на 12%Внедрение нового прогрессивного оборудования, модернизация старого оборудования. Результат: увеличение производительности на 73% и качества выпускаемой продукции;Внедрение принципов «бережливого производства» 5S. Результат: Сокращение количества брака и отходов на 27%

03 2006 - 12 2008

Начальник участка фасовки производственного управления

ОАО "Реалбаза №1 - Очаково" ТД "ЭКСИМА" г. Москва

Организация работы для выполнения поставленных задач и регулярный контроль за ходом производства.Оперативное планирование, аналитика, отчётность, бух. документация.Работа в  экономических аспектах (себестоимость, рентабельность, бюджет, прибыль и т.д.); Закупки (сырьё, расходные материалы, оборудование, запчасти);Материальная ответственность;Контроль за ассортиментом и сопроводительными документами;Руководство коллективом до 100 человек;Эффективное взаимодействие со всеми структурными подразделениями предприятия; Переговоры с поставщиками и заказчиками;Заключение и пролонгация договоров;Привлечение сторонних организаций для размещения заказов;Логистика и учёт склада сырья, готовой продукции, запасных частей и инструмента;Разработка и внедрение рекламы и дизайнов;Контроль качества;Внедрение нового прогрессивного оборудования, модернизация старого оборудования;Решение текущих вопросов по административно-хозяйственной деятельности;Разработка должностных и рабочих инструкций;Обеспечение соблюдения законодательства в вопросах О. Т. и П. Б.Подбор персонала.
Обеспечение рациональной организации производства, оптимизация эксплуатации производственных мощностей, оборотных средств и материальных ресурсов. Результат: Выполнение квартального плана за 2 месяца, увеличение объёма производства на 30%, снижение издержек и потерь.

10 2004 - 08 2005

Начальник цеха по сборке продукции из полипропилена

ООО "Промпластпереработка" г. Балабаново

Руководство коллективом от 150 человек.Планирование, аналитика, отчётность, бух. документация;Контроль за ассортиментом и сопроводительными документами;Эффективное взаимодействие со всеми структурными подразделениями предприятия;Уменьшение издержек и потерь;Заключение и пролонгация договоров;Переговоры с поставщиками и заказчиками;Отслеживание дебиторской задолженности;Закупки (запчасти, инструмент);Логистика и учёт склада сырья, готовой продукции, запасных частей и инструмента;Контроль качества;Материальная ответственность;Разработка должностных и рабочих инструкций;Подбор персонала.
Внедрение нового прогрессивного оборудования, модернизация старого оборудования. Результат: Увеличение производительности на 20% и качества выпускаемой продукции.

08 2001 - 06 2004

Начальник цеха по производству и монтажу оборудования

ОАО "Металлист" г. Обнинск

Руководство коллективом до 120 человек, под непосредственным руководством были 2 цеха: цех изготовления металлоконструкций из нержавеющей стали и чернового проката;Планирование, аналитика, отчётность, бух. документация;Контроль за ассортиментом и сопроводительными документами;Эффективное взаимодействие со всеми структурными подразделениями;Уменьшение издержек и потерь;Ведение переговоров с поставщиками и заказчиками;Закупки (оборудование, запчасти);Логистика и учёт склада сырья, готовой продукции, запасны?? частей и инструмента;Контроль качества;Модернизация старого оборудования;Подбор персонала;Чтение технических и строительных чертежей.
На данном предприятии начал свою карьеру как слесарь механосборочных работ, закончил - начальником цеха.

«Московский государственный агроинженерный университет имени В.П.Горячкина»

Инженер механик

Процессы и машины в Агробизнесе

Совхоз-колледж "Детчинский"

Техник механик

Механизация с/х